Έωλες απαντήσεις στην ερώτησή μας για τα διαχειριστικά σκάνδαλα στην ΕΑΒ

ΕΡΩΤΗΣΗ

Προς: Υπουργό Οικονομικών

       Υπουργό Εθνικής Άμυνας

Θέμα: Έωλες απαντήσεις στην ερώτησή μας για τα διαχειριστικά σκάνδαλα στην ΕΑΒ

Κύριοι Υπουργοί,

Επανερχόμαστε στην αριθμ. πρωτοκ.11844/22.2.2011, ερώτησή μας θέλοντας να σας επισημάνουμε τα  εξής κατόπιν και της σχετικής σας απάντησης:

Κατ’ αρχήν δεν απαντάτε στις ερωτήσεις που σας θέσαμε. Αντ’ αυτού μας στείλατε μια επιστολή με γενικότητες και αστήρικτες εξωπραγματικές θεωρίες που καμία σχέση δεν έχουν με την οικονομική επιστήμη και τη σύγχρονη οικονομική πραγματικότητα. Προφανώς δεν μπορεί η Διοίκηση της ΕΑΒ στην οποία κοινοποιήσατε την επερώτηση μας να απαντήσει στις ερωτήσεις μας επί των θιγομένων θεμάτων. Αυτή η αδυναμία της διοίκησης να απαντήσει θα πρέπει να σας οδηγήσει σε έλεγχο της ΕΑΒ από τον αρμόδιο Εισαγγελέα για τις καταγγελίες του απολυθέντος Γενικού Διευθυντή Οικονομικών Υπηρεσιών, ο οποίος επεσήμανε τα κακώς κείμενα της ΕΑΒ.

Πιο ειδικά, όσον αφορά τα θέματα των αποθεμάτων, αναφέρεται στην επιστολή σας ότι ο χρόνος παράδοσης για την προμήθεια από την ΕΑΒ των απαραίτητων υλικών / ανταλλακτικών, μπορεί να εκτείνεται από έξι έως σαράντα οκτώ μήνες λόγω παλαιότητας ή/ και ιδιαιτερότητας των αεροπορικών ή οπλικών συστημάτων. Αυτά δεν ισχύουν στη διεθνή αγορά της αμυντικής βιομηχανίας, αλλά είναι αποδεκτά μόνο από την ΕΑΒ. Τέτοιους δυσμενείς όρους έχουν οι συμβάσεις της ΕΑΒ για την ΕΑΒ και κατ’ επέκταση για το Ελληνικό Δημόσιο; Τα όσα λέτε ενισχύουν τη θέση μας για έλεγχο των συμβάσεων της ΕΑΒ. Με τέτοιους όρους πουλάει η ΕΑΒ στους ξένους πελάτες της; Είναι και εκείνοι τόσο ανεκτικοί με την ΕΑΒ; Χαρακτηριστικά σας λέω ότι στο site της Turkish Aerospace Industry στα “Announcements” υπάρχει σελίδα με τίτλο “Material for Sale” στο οποίο αναφέρεται ότι “Currently there is no material for sale”. Γιατί η αντίστοιχη “Τουρκική ΕΑΒ” δεν έχει αδιακίνητο υλικό για πώληση; Εκεί δεν ισχύουν τα όσα ισχύουν στην ΕΑΒ; Υπάρχει κάτι ανάλογο στο site της ΕΑΒ; Πως περιμένουμε να πουληθούν τα αδιακίνητα υλικά;

Τι κάνει η EAB για να πουλήσει τα αδιακίνητα υλικά της αξίας 34 περίπου εκατ. ΕΥΡΩ; Πόσες φορές στο παρελθόν έχει πουλήσει αδιακίνητο υλικό η ΕΑΒ; Πότε έγινε η τελευταία πώληση αδιακίνητου υλικού; Πόσο της κόστισε η αγορά του υλικού και τι εισέπραξε από την πώληση του; Από όσο γνωρίζουμε ο τελευταίος διαγωνισμός για πώληση αδιακίνητου υλικού προ μερικών ετών απέβη άκαρπος αφού δεν υπήρξε ούτε μία προσφορά. Αφού όπως λέτε αξιοποιούνται από την ΕΑΒ και τα παλιά υλικά άνω της 5ετίας, γιατί κάθε χρόνο η ΕΑΒ έχει αύξηση των αδιακινήτων υλικών της; Μήπως δεν πρέπει να μιλάμε για αδιακίνητα υλικά αλλά για άχρηστα υλικά;

Σε καμία περίπτωση δεν δικαιολογείται το γεγονός του διπλασιασμού σχεδόν των αδιακινήτων υλικών την τελευταία 7ετία της παρούσης Διοικήσεως από 18 εκατ. ΕΥΡΩ σε 34 εκατ. ΕΥΡΩ, όπως επίσης δεν δικαιολογείται η αύξηση των αδιακινήτων υλικών κατά 7 εκατ. ΕΥΡΩ σε ένα έτος (2009) ούτε επίσης η παραλαβή υλικών παραγγελιών από το 2002 & μετά από την Γαλλική εταιρία «SNECMA» στην οποία αναφερθήκαμε στην επερώτηση μας. Δηλαδή κατά το έτος 2010 η ΕΑΒ παρέλαβε υλικά που είχε παραγγείλει σε προηγούμενα έτη από το 2002 και μετά στην εταιρία SNECMA. Καθ’ υμάς αυτό είναι αδιανόητο και πρέπει να διερευνηθεί. Δεν μπορούμε να κατανοήσουμε ότι για παράδειγμα κάποια υλικά που παραγγέλθηκαν το έτος 2002, 2003, 2004 και μετά ξαφνικά τα έχουμε ανάγκη μετά από 8 ή 7 έτη ή 6 έτη κ.ο.κ. και όλα το έτος 2010. Εξ αυτού του γεγονότος αποδεικνύεται ότι τα όσα ισχυρίζεστε στην απάντηση σας περί χρόνου παράδοσης για την προμήθεια από την ΕΑΒ των απαραίτητων υλικών / ανταλλακτικών έως 48 μήνες δεν ευσταθούν.   

Γιατί δεν διατάζετε έλεγχο; Ο καταγγέλλων Γενικός Διευθυντής επέμενε σε επιστολές του προς το Δ.Σ. της ΕΑΒ να ελεγχθούν τα ανωτέρω από Ορκωτούς Ελεγκτές. Μήπως γι’ αυτό απολύθηκε;

Γράφετε ακόμη στην απάντηση σας ότι μετά από επανέλεγχο εντοπίστηκαν αναλώσεις υλικών αξίας τουλάχιστον 4,5 εκ. ΕΥΡΩ που καταχωρήθηκαν ετεροχρονισμένα στη χρήση 2010.

Δηλαδή λέτε ότι στις Οικονομικές Καταστάσεις της ΕΑΒ έτους 2009 έγινε Δημιουργική Λογιστική!

Γιατί έγινε αυτό; Μήπως για να μην φθάσει η Ζημία Χρήσης 2009 τα -100 εκατ. ΕΥΡΩ όταν ο τζίρος του 2009 ήταν μόνο 149 εκατ. ΕΥΡΩ; Πότε έγινε ο επανέλεγχος των αποθεμάτων που λέτε; Ποιος έκανε τον επανέλεγχο; Η ΕΑΒ για τον εαυτό της κατά το «Γιάννης κερνάει, Γιάννης πίνει» ή μάλλον «Τάσος κερνάει, Τάσος πίνει» όπως αναφέρει πρόσφατο δημοσίευμα της εφημερίδας ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ; Έγινε ο επανέλεγχος των αποθεμάτων από ανεξάρτητη Αρχή όπως Ορκωτοί Ελεγκτές; Αποδόθηκαν ευθύνες στους υπεύθυνους; Ζητήθηκαν εξηγήσεις από τους αρμόδιους Γενικούς Διευθυντές της ΕΑΒ; Ποιο είναι το ακριβές ποσό του λάθους τελικά; Γιατί δεν έγινε τροποποίηση και επαναδημοσίευση των Οικονομικών Καταστάσεων της ΕΑΒ έτους 2009; Ποια είναι η θέση των υπογραφόντων τις Οικονομικές Καταστάσεις της ΕΑΒ έτους 2009 και του Διευθύνοντος Συμβούλου; Τι θα πούμε στην Τρόικα και στους Ευρωπαίους Εταίρους και δανειστές μας που μας κατηγορούν για παραποίηση οικονομικών στοιχείων;

Έτσι εξηγείται το γεγονός ότι οι Οικονομικές Καταστάσεις της ΕΑΒ έτους 2009 δεν φέρουν υπογραφή του Γενικού Διευθυντή Οικονομικών Υπηρεσιών όπως κάθε έτος, αν και ήταν ακόμη στην ΕΑΒ (έως το Δεκέμβριο του 2010 που απολύθηκε),  αλλά υπογράφονται μόνο από αποχωρήσαντα πρώην Διευθυντή Λογιστηρίου. Δεν σας προβληματίζει αυτό; 

Εξ άλλου η Δημιουργική Λογιστική που γίνεται στην ΕΑΒ φαίνεται και από τα αναρτημένα στο site του Υπουργείου Οικονομικών Οικονομικά Στοιχεία Ιανουαρίου 2011 όπου ο τζίρος της ΕΑΒ τον Ιανουάριο του 2009 είναι μηδενικός ενώ παράλληλα υπάρχουν αγορές και μεταβολές αποθεμάτων αξίας 3 εκατ. ΕΥΡΩ. Ήταν κλειστή η ΕΑΒ τον Ιανουάριο του τρέχοντος έτους; Δεν πουλούσε; Γιατί υπάρχει υποσημείωση ότι τα στοιχεία είναι από προσωρινό ισοζύγιο; Δεν είχε η ΕΑΒ ενημερωμένα Λογιστικά Βιβλία στα τέλη του Μαρτίου για τον Ιανουάριο ή μήπως πρόκειται και πάλι για Δημιουργική Λογιστική; Πως η μισθοδοσία φαίνεται μειωμένη κατά 50% τον Ιανουάριο του 2011 έναντι του Ιανουαρίου 2010; Τι έχει να πει γι’ αυτά ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΑΒ o οποίος είναι Οικονομολόγος και τον οποίο κρατάτε ακόμη; Τα ανωτέρω χρίζουν ελέγχου και απόδοσης ευθυνών.

Η παραπληροφόρηση σας κ. Μπεγλίτη από τη Διοίκηση της ΕΑΒ φαίνεται και από το Δελτίο Τύπου που έχετε εκδώσει στις 13 Ιανουαρίου τρέχοντος έτους και στο οποίο κάνετε αναφορά για τα χρέη της ΕΑΒ. Συγκεκριμένα αναφέρεται ότι «η ΕΑΒ καταγράφει χρέος περίπου 700 εκατ. ευρώ. Από αυτά, περίπου 300 εκατ. οφείλονται σε φόρο και μη επιστροφή Φ.Π.Α. που ζητεί η Εφορία, λόγω της σύμβασης για την κατασκευή του προγράμματος «Ερμής 1», και «Ερμής 2», ζήτημα για το οποίο η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας βρίσκεται σε διαπραγμάτευση με το Υπουργείο Οικονομικών και το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, ώστε να βρεθεί μια κοινά αποδεκτή λύση».

Η πραγματικότητα η οποία φαίνεται από τις Οικονομικές Καταστάσεις της ΕΑΒ είναι ότι το συνολικό χρέος της Εταιρίας είναι περίπου 700 εκατ. ΕΥΡΩ και επιπρόσθετα άλλα 285 εκατ. ΕΥΡΩ περίπου οφείλονται στην Εφορία από φόρους και προσαυξήσεις φορολογικού ελέγχου χρήσεων 2001-2004 όπως αναφέρει το Πιστοποιητικό Ελέγχου των Ορκωτών Ελεγκτών για τη χρήση 2009. Δηλαδή το συνολικό χρέος της ΕΑΒ ανέρχεται στο ποσό του 1 δισ. ΕΥΡΩ, όταν η παρούσα Διοίκηση προ 7ετίας παρέλαβε την ΕΑΒ με χρέος περίπου 350 εκατ. ΕΥΡΩ.  Από τα ανωτέρω φαίνεται ότι επί της παρούσης Διοικήσεως της ΕΑΒ υπήρξε ένα τεράστιο άνοιγμα του χρέους στην 7ετία της. Οι αριθμοί είναι αμείλικτοι.

Όσον αφορά τα σκάνδαλα που έλαβαν χώρα στην θυγατρική της ΕΑΒ με την επωνυμία EMC ΕΛΛΑΣ ΑΕ λέτε ότι από το 2006 η ΕΑΒ προέβη σε μια σειρά ενεργειών για την οικονομική εξυγίανση και αξιοποίηση της θυγατρικής της. Ποιες ήταν οι ενέργειες που έκανε η ΕΑΒ στην εταιρία EMC και τι κέρδος απέφεραν; Το μόνο που έκανε η ΕΑΒ ήταν να χορηγεί στην EMC τεράστια χρηματικά ποσά με τη μορφή αύξησης Κεφαλαίου όταν μάλιστα υπήρχε αρνητική εισήγηση προς τούτο από το Γενικό Διευθυντή Οικονομικών Υπηρεσιών που απολύθηκε! Γιατί δεν συναινούσε ο τελευταίος στις καταβολές Κεφαλαίων στην εταιρία EMC; Γνωρίζετε κύριοι ότι το Ταμειακό Έλλειμμα της EMC τα έτη 2007 και 2008 ήταν περίπου 400 χιλ. ΕΥΡΩ κατ’ έτος και μάλιστα χωρίς να εξοφλεί τις οφειλές της προς την ΕΑΒ άνω του 1 εκατ. ΕΥΡΩ; Γνωρίζετε ότι υπάρχει καταγγελία στο ΣΔΟΕ όπου συν τοις άλλοις αναφέρεται ότι στους Διαχειριστικούς Ελέγχους που έγιναν στην θυγατρική εταιρία της ΕΑΒ με την επωνυμία EMC ΕΛΛΑΣ Α.Ε.  είχε γίνει κατά τα προηγούμενα έτη υπεξαίρεση περίπου 800 χιλ. ΕΥΡΩ από τον Λογιστή της εταιρίας ο οποίος κυκλοφορεί ελεύθερος! Η οφειλή της EMC προς την ΕΑΒ έχει ξεπεράσει το ένα εκατομμύριο ΕΥΡΩ.  Γιατί γινόταν και στην EMC «δημιουργική λογιστική» όπως έγινε και στην ΕΑΒ; Γιατί χορηγούσε η ΕΑΒ υπέρογκα ποσά στην EMC αφού ήταν μια μικρή εταιρία με τζίρο περίπου 180.000 ΕΥΡΩ ετησίως;  Πως εξελισσόταν για κάποια έτη η υπεξαίρεση χωρίς το Διοικητικό Συμβούλιο της EMC και η μητρική εταιρία ΕΑΒ να καταλάβουν τίποτε; Γιατί η Διοίκηση της ΕΑΒ αν και είχε προ 2 ετών τα πορίσματα των διαχειριστικών ελέγχων συγκάλυψε τα σκάνδαλα στην EMC και δεν ζήτησε την απόδοση ευθυνών προς το Διοικητικό Συμβούλιο της EMC; Έχει ολοκληρωθεί ο έλεγχος του ΣΔΟΕ στην EMC; Στην καταγγελία και στους Διαχειριστικούς Ελέγχους αναφέρεται συν τοις άλλοις ότι η EMC οφείλει μεγάλα ποσά παρακρατούμενων φόρων. Τι έχουν να πουν για τα ανωτέρω και για πολλά άλλα που αναφέρονται στους Διαχειριστικούς Ελέγχους οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι της ΕΑΒ και της EMC αλλά και τα Διοικητικά Συμβούλια των Εταιριών; Γιατί αμείβονταν όλοι αυτοί;

Έπρεπε να κατατεθεί μηνυτήρια αναφορά από το Γενικό Διευθυντή Οικονομικών Υπηρεσιών και ερώτηση στη Βουλή από την πλευρά μας για να αναγκαστεί να προχωρήσει η ΕΑΒ σε συγχώνευση της EMC; Γιατί δεν το έκανε τα προηγούμενα έτη; Τώρα είναι αργά. Θα πρέπει να αποδοθούν ευθύνες. Πότε θα ολοκληρωθεί η συγχώνευση;

Όσον αφορά την εταιρία 1Sourse στην οποία η ΕΑΒ συμμετέχει με ποσοστό 49% και στην οποία επίσης έχουν καταβληθεί πολλά εκατομμύρια ΕΥΡΩ με τη μορφή και πάλι συνεχών αυξήσεων Μετοχικού Κεφαλαίου, ας μας δείξει η Διοίκηση της ΕΑΒ τα Επιχειρησιακά  πλάνα και τις αποκλίσεις από αυτά και τότε θα βεβαιωθείτε ότι και εκεί έχουμε κατασπατάληση Δημοσίου χρήματος. Είμαστε δε σίγουροι ότι και πάλι θα επιβεβαιωθούμε. 

Γιατί επί της παρούσης Διοικήσεως παραιτήθηκαν ή απολύθηκαν και τα τρία Διευθυντικά Στελέχη των Οικονομικών Υπηρεσιών που είχαν προσληφθεί από τον ιδιωτικό τομέα, δύο Γενικοί Διευθυντές Οικονομικών Υπηρεσιών και ένας Διευθυντής Λογιστηρίου, αλλά και ένας Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων; Μήπως γιατί δεν δέχονται να συναινέσουν στα όσα γίνονται στην ΕΑΒ; Τι γίνεται στην ΕΑΒ; 

Κατόπιν όλων αυτών,

Επιμένουμε να μας απαντήσετε στα κάτωθι:

1. Γιατί δεν καλείται το Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΕΑΒ να δώσει εξηγήσεις για τα ανωτέρω στη Βουλή;
2. Γιατί δεν καλείται το Γενικό Διευθυντή Οικονομικών Υπηρεσιών της ΕΑΒ που κατήγγειλε μετά από 35 έτη λειτουργίας τα κακώς κείμενα της ΕΑΒ για να ενημερωθείτε για τα τεκταινόμενα σε αυτή;
   
   
   ΕΡΩΤΗΣΗ
   
   
   Προς: Υπουργό Εθνικής Άμυνας
   
   
   Θέμα: Συνθήκες μεταθέσεων για τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων στις νέες συνθήκες 40ετούς υποχρεωτικής υπηρεσίας
   
   
   Κύριε Υπουργέ,
   
   
   Ένα από τα κυριότερα προβλήματα που ταλανίζει επί δεκαετίες τις στρατιωτικές οικογένειες, χωρίς μέχρι σήμερα να έχει δοθεί ικανοποιητική λύση, είναι το πρόβλημα των συχνών μεταθέσεων. Αυτό το πρόβλημα εκτιμάται ότι είναι και το κυριότερο κριτήριο αυτών που αποφάσιζαν να κάνουν χρήση του δικαιώματος όλων των δημοσίων υπαλλήλων, να αποχωρήσουν στα 25 χρόνια λαμβάνοντας μειωμένη σύνταξη.
   Με την ισχύ του καινούργιου νόμου για όλο το δημόσιο τομέα και φυσικά για τους στρατιωτικούς η στρατιωτική ζωή παρατείνεται υποχρεωτικά για όλους από τα 25 στα 40 χρόνια.
   Αυτό, με τα σημερινά δεδομένα περί μεταθέσεων, σημαίνει αύξηση του συνολικού αριθμού μεταθέσεων κατά τουλάχιστον πέντε.
   
   
   Κατόπιν των παραπάνω παρακαλούμε να μας γνωρίσετε ανά κλάδο ΕΔ και φύλλο και ερωτάστε:
   
   
   1. Ποιός είναι ο μέσος όρος και η μέση τιμή του αριθμού μεταθέσεων
               α. Για όσους έχουν έως 15 χρόνια πραγματικής υπηρεσίας
               β. Για όσους έχουν έως 20 χρόνια πραγματικής υπηρεσίας
               γ. Για όσους έχουν έως 30 χρόνια πραγματικής υπηρεσίας
               δ. Για όσους έχουν έως 35 χρόνια πραγματικής υπηρεσίας
   2. Ποιό είναι το ποσοστό ικανοποίησης της 1ης και 2ης επιθυμίας μετάθεσης
   3. Ποιό είναι το ποσοστό αυτών που έχουν υπηρετήσει σε τόπο συμφερόντων πάνω από μία φορά;
   4. Πόσες είναι οι συνολικά διατιθέμενες οικίες για χρήση από τους στρατιωτικούς όλων των βαθμών και ποιός είναι ο συνολικός αριθμός των αξιωματικών και υπαξιωματικών ανά κλάδο ΕΔ;
   5. Σκοπεύετε να τροποποιήσετε το καθεστώς των μεταθέσεων κατά τρόπο που να μην υποχρεώνονται τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων σε μεταφορά της οικογενειακής τους εστίας για 40 έτη, όσο δηλαδή θα διαρκεί και η προσφορά τους, χωρίς παράλληλα να προκύψουν προβλήματα στην στελέχωση των Ενόπλων Δυνάμεων στις ακριτικές περιοχές
   
   
                                                                    -ΟΙ-
        ΕΡΩΤΩΝΤΕΣ ΒΟΥΛΕΥΤΕΣ
   
   
        ΓΙΑΝΝΗΣ ΔΗΜΑΡΑΣ
   
   
   
   
                                                                                               ΒΑΣΙΛΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ